8. 🛠️ Curso Premium Gerenciamiento de proyectos en construcción basado en PMBOK 7ma edición.

🛠️ Curso Premium Gerenciamiento de proyectos en construcción basado en PMBOK 7ma edición.
📅 Fechas: jueves 29 de mayo y 5, 12, 19, 26 de junio del 2025
🕕 Hora: 6:00 p.m. – 9:30 p.m.
💻 Modalidad: Virtual
💰 Inversión: Asociados ¢90.000 | No asociados ¢105.000
👩‍🏫 Instructora: Arq. Sharon Araya Díaz

¡Gestiona proyectos con estándares internacionales y marca la diferencia!

¿Qué aprenderá en esta capacitación de primer nivel?

Como resultado, obtendrá un amplio conocimiento del estándar PMBOK 7ª Edición y su aplicación específica en proyectos de construcción. Asimismo, desarrollará Habilidades de Gerenciamiento de Proyectos. Seguidamente adquirirá técnicas avanzadas de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos de construcción. También, identificará riesgos específicos asociados a proyectos de construcción, asegurando la continuidad y éxito del proyecto. Además, integrará prácticas sostenibles de gestión de calidad en todas las fases del proyecto, contribuyendo a la creación de entornos construidos más sostenibles y de alta calidad.

Objetivos del Curso:

1. Dominar el Enfoque PMBOK 7ª Edición:

– Proveer a los participantes un conocimiento profundo del estándar PMBOK 7ª Edición y su aplicación en proyectos de construcción.

2. Desarrollar Habilidades de Gerenciamiento de Proyectos:
– Capacitar a los profesionales en técnicas avanzadas de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos de construcción.

3. Mejorar la Comunicación y Coordinación:
   – Desarrollar habilidades para la comunicación efectiva y la coordinación entre todos los actores involucrados en los proyectos.

Contenidos:
1. Introducción al PMBOK 7ª Edición:
– Principios y dominios de desempeño.
– Cambios clave en la 7ª Edición.

2. Inicio y Planificación del Proyecto:
   – Definición de objetivos y alcance.
   – Desarrollo del plan de gestión del proyecto.
3. Ejecución del Proyecto:
   – Técnicas de liderazgo y gestión de equipos.
4. Cierre del Proyecto:
   – Evaluación y documentación final del proyecto.
   – Lecciones aprendidas y cierre contractual.
5. Repaso de temas y prácticas.

Instructor: Arq. Sharon Araya Díaz
Arquitecta con más de 10 años de experiencia en Administración de Proyectos, Construcción y Dirección Técnica de todo tipo de Proyectos habitacionales como comerciales, tanto a nivel Nacional como Internacional. Consultora y administradora de proyectos PMI. Cuenta con amplia experiencia como profesora y directora de carreras de ingeniería civil de Universidades Privadas.

Cotice esta capacitación para grupos empresariales, In Company.

© Copyright, 2025 Cámara Costarricense de la Construcción. Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción total o parcial de este documento, por cualquier medio.