🏗️ Curso-Taller: Planificación Profesional de Costos y Plazos en Obras de Construcción.

Nuevo Curso taller: Planificación Profesional de Costos y Plazos en Obras de Construcción.

Aprenda a diseñar modelos de control de costos y tiempos eficaces en proyectos reales.

📅 Fechas: martes 30 de setiembre, 7, 14 y 21 de octubre 2025

🕕 Horario: 6:00 p.m. – 9:00 p.m.

👨‍🏫 Facilitador: Norman Zamora.

🔑 Beneficio: Domine herramientas clave para una planificación precisa y un control efectivo en la ejecución de obras.

👤 Perfil

Este curso está diseñado para:

• Ingenieros civiles, arquitectos, que participan en la gestión de proyectos de construcción.
• Profesionales de áreas de planificación, control de proyectos, costos, presupuestos y programación de obra, interesados en fortalecer sus competencias en control de tiempos y costos.
• Jefes de proyecto, residentes y administradores de obra que requieran aplicar metodologías prácticas para garantizar el cumplimiento de plazos y optimizar los recursos financieros.
• Estudiantes avanzados de la carrera de Ingeniería Civil y Arquitectura

Introducción:

Solo el 50% de los proyectos terminan dentro del presupuesto original y a tiempo. Las pobres estimaciones de los presupuestos iniciales que se utilizan como línea base son la principal razón, pero el seguimiento del presupuesto durante la ejecución del proyecto se vuelve fundamental para detectar desviaciones y realizar proyecciones a tiempo.

 Objetivos:

Capacitar a los participantes en la elaboración y estructuración de un sistema de control de costos que involucra el presupuesto y cronograma en obras de construcción, de manera que se pueda dar un seguimiento a la línea base del proyecto y realizar proyecciones según el avance y costos reales que se generan durante la ejecución. Lo anterior mediante la automatización de hojas de cálculo en la herramienta MS Excel y MS Project.

Requerimientos:

Para este curso es necesario que los participantes ya cuenten con el conocimiento básico de confección de presupuesto, así como la elaboración de cronograma mediante las herramientas de Microsoft anteriormente mencionadas. Tener computadora con Microsoft 365 y MS Project Plan 3 o superior

Contenidos:

 CONCEPTOS PRELIMINARES: gestión de costos según estándares PMI, que es la EDT, EDC, elementos básicos que debe contener un presupuesto en MS Excel.

VALOR GANADO Y TIEMPO GANADO: teoría según estándares PMI de los conceptos necesarios para crear una curva S del proyecto.

MS PROJECT: como utilizar la herramienta de MS Project para generar el flujo de caja y los valores necesarios para crear la cursa S

SEGUMIENTO Y REPORTES: creación de reportes en MS Project y MS Excel para dar el seguimiento y control a los costos del proyecto.

• Se entregarán a los alumnos:
• Presentación con la teoría para realizar una cursa S
• Acceso a un canal de YouTube con videos cortos de todo el material visto en clase.

Metodología:

Metodóloga participativa, ejemplos prácticos de casos reales, dinámicas grupas e individuales, plantillas y formatos base para ejercicios en clase y su aplicación en proyectos.

INSTRUCTOR:

Ing. Norman Zamora R.,

Licenciado en Ingeniería en Construcción

Maestría en Administración de Empresas

Especialidad en Gestión de la Construcción

Especialidad en Contratación Administrativa para la gestión pública.

¡Llegamos hasta su empresa! Todos nuestros cursos pueden ser desarrollados para grupos empresariales y en formato presencial o virtual. Consulte sin compromiso.

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