🧠 Curso Especializado: Innovación en Gerencia de Proyectos con PMI

88.000,00

Inversión:

 Asociados  ₡ 76.000

No asociados  ₡ 88.000

Implemente metodologías innovadoras y eleve su gestión de proyectos a otro nivel.

📅 Fechas: jueves 9, 16, 23 y 30 de octubre 2025
🕕 Horario: 6:00 p.m. – 9:00 p.m.
👩‍🏫 Facilitadora: Sharon Araya

🔑 Beneficio: Adquiera herramientas de PMI para mejorar la planificación, ejecución y cierre de proyectos.

👤 Perfiles

Este curso está diseñado para:

  • Gerentes y directores de proyectos que deseen actualizarse con metodologías innovadoras alineadas al PMI.
  • Líderes de equipos, coordinadores y jefes de área que gestionen proyectos en construcción.
  • Profesionales de arquitectura, ingeniería y construcción (AEC) interesados en fortalecer sus competencias en dirección de proyectos.
  • Consultores y asesores de gestión empresarial o estratégica que deseen aplicar metodologías de innovación en la ejecución de proyectos.
  • Estudiantes avanzados y profesionales en administración, ingeniería, afines que busquen potenciar su perfil con herramientas de Project Management Institute (PMI).

 OBJETIVOS:

  1. 1.    Desarrollar el conocimiento de los conceptos básicos, partiendo del marco de la gestión de los proyectos para mejorar las habilidades del profesional.
  2. 2.   Desarrollar conocimiento en cada etapa del ciclo de un proyecto, para su trazo exitoso.
  3. 3.   Utilizar herramientas para la gestión del proyecto bajo la óptica del Project Management Institute – PMI.
  4. 4.   Desarrollar el conocimiento en la ejecución de proyectos de innovació
  5. 5.   Desarrollo del conocimiento de la ejecución, control y cierre de los proyectos.

CONTENIDOS TEMATICOS:

  1. 1.   Introducció
  2. 2.   Conceptos básicos – Gestión de Proyectos – PMI.
  3. 3.    Conceptos básicos para la Innovación de proyectos. a.        Tipos.
  4. b.   Características.
  5. c.   Ciclos de vida de los proyectos.
  6. d.   Planeación – Ejecución/Implantación – Cierr
  7. 3.   Gestión de integración de un Proyecto.
  8. 4.   Utilización de la Herramienta EDT para un desarrollo integral de un proyecto – Casos práctico.
  9. 5.   Ejecución, Control y Cierre de los proyectos.

 

Facilitadora Sharon Díaz.

  • Arquitecta con más de 10 años de experiencia en Administración de Proyectos, Construcción y Dirección Técnica de todo tipo de Proyectos habitacionales como comerciales, tanto a nivel Nacional como Internacional.
  • Docente con amplia experiencia, y dedicada a la formación de profesionales integrales con dominio de las áreas más relevantes para su ejercicio profesional futuro.
  • Directora en las carreras de Ing. Civil y Arquitectura en universidades privadas.
  • Consultora y administradora de proyectos PMI.

 

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