Planes de Gestión en Administración de Proyectos con PMI

Fechas: 24 de abril; 8, 15, 22 y 29 de mayo de 2025
Horario: 5:30 pm – 9:00 pm
Instructora: Arq. Sharon Araya Díaz
Domina la planificación y control de proyectos bajo los estándares del PMI

JUSTIFICACIÓN:

• La administración de proyectos está basada en la administración, gestión y dirección de los proyectos. En la coyuntura actual es necesario contar con herramientas de procesos, control, seguimiento y verificación en las diferentes etapas de un proyecto, el cual mediante una metodología estructurada y un adecuado seguimiento que se logre garantizar el éxito del proyecto.
• Un adecuado proceso de la administración de proyectos conlleva llegar al éxito de los planes sin importar la magnitud del proyecto buscando un resultado de un menor costo y más eficiente; es un alto valor agregado para el cliente que los profesionales involucrados vinculen las herramientas de seguimiento y control propias de la disciplina de Administración de Proyectos bajo la línea de gestión del PMI para optimizar el procedimiento; pero sobre todo los resultados de los diversos proyectos.

DIRIGIDO A:

Arquitectos e Ingenieros, directores de proyectos, gerentes, lideres técnicos y colaboradores de proyectos y estudiantes avanzados.

OBJETIVOS:

• Brindar conocimiento de Administración de Proyectos.
• Utilizar metodologías y herramientas de evaluación para el seguimiento de la gestión del proyecto bajo la metodología del Project Management Institute – PMI.
• Utilizar la metodología de EDT, para el análisis y desglose de los proyectos.
• Mejorar las habilidades del Profesional en la aplicación de los conceptos de Administración de proyectos en base a la metodología – PMI.

CONTENIDOS TEMATICOS:

1. Introducción. 2. Iniciación y Ciclo de Vida del proyecto.
2. Gestión de integración del Proyecto. 4. Gestión Alcance el Proyecto.
3. Gestión del Tiempo del Proyecto. 6. Gestión del Costo del Proyecto.
4. Gestión del Calidad del Proyecto. 8. Gestión del RRHH del Proyecto.
5. Gestión del Comunicación del Proyecto. 10. Gestión del Riesgo del Proyecto.
6. Gestión del Adquisición del Proyecto. 12. Gestión del Stake holders del Proyecto.
7. Utilización de la Herramienta EDT / Planeación y desglose total de un proyecto.
8. Ejecución, Control y Cierre de los proyectos.

Expositora: Arq. Sharon Araya Díaz:

Arquitecta con más de 10 años de experiencia en Administración de Proyectos, Construcción y Dirección Técnica de todo tipo de Proyectos habitacionales como comerciales, tanto a nivel Nacional como Internacional.

Docente con amplia experiencia, y dedicada a la formación de profesionales integrales con dominio de las áreas más relevantes para su ejercicio profesional futuro.

Directora en las carreras de Ing. Civil y Arquitectura.

Profesora y directora de carrear de ingeniería civil de la Universidad Central.

Consultora y administradora de proyectos PMI.

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