CONTROL DE INVENTARIOS Y BODEGAS MODULO II

Fechas: lunes 12, 19, 26 de octubre y 2 de noviembre
Horario: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Instructor: Max Sánchez Miranda
Inversión: Socios ₡70.000 | No socios ₡85.000

Dirigido a: Jefaturas, supervisores y responsables de inventarios

Propósito del programa

Fortalecer la gestión operativa y financiera de almacenes e inventarios mediante herramientas aplicables a empresas constructoras, ferreterías, distribuidoras y organizaciones con operaciones de almacenamiento.

Objetivos

• Diagnosticar el desempeño del almacén y detectar pérdidas, excesos y riesgos operativos.

• Definir políticas de inventario según rotación, unidades, margen y criticidad.

• Mejorar la planeación de compras, reposición y cobertura.

• Medir productividad, nivel de servicio, exactitud y rentabilidad.

• Construir un plan de mejora con acciones, responsables e indicadores.

Metodología

El programa combina conceptos, casos empresariales, ejercicios de cálculo, análisis de indicadores y talleres. Cada sesión genera un resultado aplicable a la operación del participante.

SESIÓN 1

Diagnóstico y estrategia del inventario

Contenido

• Función estratégica del almacén en la empresa.

• Costo operativo y financiero del inventario.

• Inventario activo, lento, obsoleto y sin movimiento.

• Clasificación ABC por ventas, unidades, margen y criticidad.

• Políticas diferenciadas para categorías A, B y C.

• Riesgos de faltantes, sobreinventario y pérdida de exactitud.

Taller: Diagnóstico inicial del almacén y matriz de oportunidades.

SESIÓN 2

Planeación, compras y abastecimiento

Contenido

• Demanda histórica y criterios de pronóstico.

• Inventario mínimo, máximo y de seguridad.

• Punto de reorden y frecuencia de compra.

• Cobertura actual y proyectada.

• Nivel de servicio y Fill Rate.

• Relación entre compras, ventas, margen e inventario.

• Decisiones ante excesos, faltantes y cambios en la demanda.

Taller: Simulación de reposición y cobertura por categoría.

SESIÓN 3

Productividad y operación del almacén

Contenido

• Diseño de layout y utilización del espacio.

• Slotting y ubicación de productos según movimiento.

• Procesos de recepción, almacenamiento, picking y despacho.

• Productividad por persona, pedido, línea y movimiento.

• Gestión de cargas de trabajo y tiempos operativos.

• Seguridad, orden y prevención de pérdidas.

• Tecnología aplicada al control del almacén.

Taller: Medición de productividad y rediseño de un proceso.

SESIÓN 4

Rentabilidad y tablero de control

Contenido

• Rotación, días de inventario y cobertura.

• Exactitud, ajustes y pérdidas de inventario.

• GMROI actual y proyectado.

• Margen de contribución y capital de trabajo.

• Indicadores preventivos y correctivos.

• Diseño de un dashboard gerencial.

• Priorización de iniciativas y seguimiento de resultados.

Taller: Caso integral y plan de acción de 90 días.

Entregables y condiciones

Material incluido

• Presentaciones de las cuatro sesiones.

• Plantilla de diagnóstico del almacén.

• Matriz de clasificación ABC.

• Modelo de cobertura y reposición.

• Tablero de indicadores logísticos y financieros.

• Guía para el plan de acción de 90 días.