Taller: Gerenciamiento de proyectos en construcción basado en PMBOK 7ma edición

105.000,00

📅 Fechas: jueves 9, 16, 23, 30 de julio y 6 de agosto
🕕 Horario: 5:30 pm – 9:00 pm
👨‍🏫 Instructor: Sharon Araya Díaz

💻 Modalidad: Virtual
💰 Inversión: Asociados ₡90,000 | No asociados ₡105,000

¡Construya su futuro profesional sobre una base sólida de conocimiento!

¿Qué aprenderá en esta capacitación de primer nivel?

Como resultado, obtendrá un amplio conocimiento del estándar PMBOK 7ª Edición y su aplicación específica en proyectos de construcción. Asimismo, desarrollará Habilidades de Gerenciamiento de proyectos. Seguidamente, adquirirá técnicas avanzadas de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos de construcción. También identificará riesgos específicos asociados a proyectos de construcción, asegurando la continuidad y el éxito del proyecto. Además, integrará prácticas sostenibles de gestión de calidad en todas las fases del proyecto, contribuyendo a la creación de entornos construidos más sostenibles y de alta calidad.

 

Objetivos del Curso:

1. Dominar el Enfoque PMBOK 7ª Edición:
– Proveer a los participantes un conocimiento profundo del estándar PMBOK 7ª Edición y su aplicación en proyectos de construcción.

2. Desarrollar Habilidades de Gerenciamiento de Proyectos:
– Capacitar a los profesionales en técnicas avanzadas de planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos de construcción.

  1. Mejorar la Comunicación y Coordinación:
    – Desarrollar habilidades para la comunicación efectiva y la coordinación entre todos los actores involucrados en los proyectos.

Contenidos:
1. Introducción al PMBOK 7ª Edición:
– Principios y dominios de desempeño.
– Cambios clave en la 7ª Edición.

  1. Inicio y Planificación del Proyecto:
    – Definición de objetivos y alcance.
    – Desarrollo del plan de gestión del proyecto.
  2. Ejecución del Proyecto:
    – Técnicas de liderazgo y gestión de equipos.
  3. Cierre del Proyecto:
    – Evaluación y documentación final del proyecto.
    – Lecciones aprendidas y cierre contractual.
  4. Repaso de temas y prácticas.

Instructor: Arq. Sharon Araya Díaz
Arquitecta con más de 10 años de experiencia en Administración de Proyectos, Construcción y Dirección Técnica de todo tipo de Proyectos habitacionales como comerciales, tanto a nivel nacional como internacional. Consultora y administradora de proyectos PMI. Cuenta con amplia experiencia como profesora y directora de carreras de ingeniería civil de universidades privadas.