Taller: Decisiones Lean bajo entornos difíciles y medición de impacto con KPI’s

📅 Fechas disponibles: miércoles 24 o jueves 25 de junio del 2026
🕕 Hora: 8:00 a.m. –  5:00 p.m.
💻 Modalidad: presencial – 5.º piso, Cámara Costarricense de la Construcción
💰 Inversión: Asociados: USD $300 – No asociados: USD $350
👩‍🏫 Facilitadora internacional: Patricia Godínez (México)

Objetivo general

Brindar a los participantes herramientas prácticas y criterios estratégicos para tomar decisiones Lean bajo entornos de alta fricción, diagnosticar sus restricciones reales y medir el impacto de sus mejoras mediante indicadores de desempeño (KPI’s) aplicables a obra viva.

Dirigido a:

Profesionales del sector construcción: arquitectos, ingenieros civiles, administradores de proyectos, PMO’s y desarrolladores que operan en proyectos públicos o privados, y que buscan pasar del conocimiento Lean a la implementación disciplinada y medible.

Arquitectura del contenido (4 módulos)

MÓDULO 1 — Entorno difícil como condición de trabajo

Principio rector: El entorno no se “padece”… Se diagnostica

Mapa de restricciones por sector (industrial, vertical, hospitalario, infraestructura)

Ejercicio 1: Análisis cruzado de fricción real

Output: Marco de lectura común para toda la audiencia.

MÓDULO 2 — Toma de decisión Lean bajo alta variabilidad

Flujo, ritmo y estabilidad como objetivo central

Priorización Lean (qué sí mover / qué no mover)

Ejercicio 2: Simulación de decisión bajo presión temporal

Output: Criterios concretos para evitar la improvisación reactiva.

MÓDULO 3 — KPI’s para sostener mejora y justificar decisiones

Qué medir, cómo medir y para qué medir

Indicadores clave para obra viva (retrabajo, confiabilidad plan vs real, lead time de restricción crítica)

Ejercicio 3: diseño de tablero KPI base alineado a sector

Output: KPI’s mínimos viables para sostener implementación Lean.

MÓDULO 4 — Ruta de implementación (aplicable en 30 días post taller)

Toolkit operativo por semana

Principios de disciplina + rituales mínimos

Ejercicio 4: Action plan personal + compromiso operativo

Output: Hoja de ruta accionable para ejecutar en campo.

Dinámica para audiencias activas (edad promedio 31-40 años)

Ciclos de 45–60 minutos

Alternancia teoría corta → ejercicio → mini cierre

80% aplicado / 20% conceptual

Cada módulo termina con un takeaway medible.

KPI’s de salida para evaluar ROI del taller

Capacidad de diagnosticar entorno (pre vs post)

Definición de KPI base para 1 proyecto real

% de participantes que generan plan de 30 días aplicable

Claridad de criterio en decisiones bajo restricción: Ruta de implementación

Toolkit operativo + plan de acción de 30 días para llevarlo al campo.

Metodología

Taller altamente interactivo: bloques cortos, ejercicios prácticos, simulaciones y diseño colaborativo de herramientas.

Orientado a resultados y aplicabilidad inmediata en proyectos activos.